Programas ejecutivos

Eleva la dirección end-to-end de tu cadena de suministro y consolida a tu operación como referencia en la industria

“Según el World Economic Forum, las empresas están fortaleciendo planeación/orquestación, logística y tecnología (datos + IA) para ganar agilidad, reducir costos y sostener el desempeño en entornos volátiles. Por ello, requieren profesionales que gestionen operaciones end-to-end, contengan costos y mejoren la eficiencia.”

WEF_Global_Value_Chains_Outlook_2026.pdf

En un entorno VUCA, mejorar el desempeño de la cadena de suministro exige método, disciplina operativa y decisiones basadas en datos. SCMEC México fortalece planeación, compras y almacenes con rigor académico y ejecución aplicada, utilizando prácticas de clase mundial para reducir costo total, mejorar OTD y lograr una operación más estable, predecible y competitiva

Conoce nuestra oferta educativa

Más allá de la certificación: aprendizaje que se traduce en ejecución.

SCMEC México te ayuda a llevar tu supply chain más lejos con programas que convierten conocimiento técnico en ejecución real, decisiones más sólidas y resultados visibles en la operación.

Planeación de la Demanda y Control de Inventarios (32 hrs)

Reduce faltantes y exceso de inventario con pronóstico, parámetros de reposición y políticas disciplinadas; integra planeación, compras y producción para elevar OTD, reducir costo total y estabilizar la operación.

Gestión Integral de la Cadena de Suministro 4.0 (32 hrs)

Integra demanda, suministros, producción, almacenes y logística con métodos y analítica 4.0; reduce costos, mejora servicio y estabiliza ejecución con acciones correctivas y mejora continua.

Administración de Materiales, Distribución y Logística (32 hrs)

Optimiza el flujo de materiales del recibo al embarque con procesos PFEP, conteo cíclico y KPIs. Eleva exactitud y productividad, reduce tiempos de ciclo, mejora OTD y controla costo logístico

Administración de la Producción (24 hrs)

Alinea planeación estratégica y táctica (S&OP, MPS/MRP y capacidad) para convertir demanda en un plan ejecutable; reduce cambios de última hora, mejora cumplimiento, productividad y trabajo en equipo con ejercicios prácticos.

Con quienes trabajamos

Instituto Mexicano de contadores publicos

Qué nos hace diferentes

Ofrecemos una variedad de programas de capacitación y servicios de diagnóstico y diseño de soluciones para ayudarte a construir el sistema perfecto de Supply Chain y Operaciones para tu planta.

Ya sea que busques un seminario ejecutivo puntual o necesites diseñar un plan de mejora y entrenamiento a la medida, nuestro equipo de expertos en Supply Chain Management en SCMEC México está aquí para acompañarte.

Todos nuestros programas cuentan con el aval de la SEP y STPS.

Disponibles On-Line y Presencial en Planta.

Experiencia que aterriza estrategia en resultados

Tres décadas implementando mejoras

Creo firmemente que una operación no debería sobrevivir a base de urgencias y héroes. Debería funcionar como un sistema: estable, medible y replicable, que cuide al equipo y entregue resultados.

Ayudo a convertir la complejidad operativa en control, disciplina y ejecución consistente, alineando decisiones y rutinas en inventarios, planeación y compras para sostener resultados medibles en planta.

Soy Saúl M. Paz, fundador de SCMEC México y especialista en operaciones y cadena de suministro para entornos industriales, con 30 años liderando equipos.

Preparación ejecutiva: