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Administración de Materiales, Distribución y Logística (32 hrs)

El Programa Ejecutivo: Administración de Materiales, Logística y Distribución (32 h) fortalece tu capacidad para controlar el flujo del recibo al embarque con disciplina operativa, trazabilidad y métricas, dejando SOPs, tableros, plantillas y PFEP listos para implementar y mejorar productividad, exactitud de inventario, tiempos de ciclo y OTD. 

 

En la práctica, está diseñado para corregir de raíz: 

  • Errores y retrabajos en recibo, ubicaciones, surtido y embarques por falta de estándares y evidencias.

  • Baja productividad por layout/slotting deficientes, recorridos innecesarios y control reactivo.

  • Discrepancias y shrinkage por inventario poco confiable, conteos sin disciplina y movimientos sin auditoría.

  • OTD inestable y ciclos largos (orden a embarque) por staging improvisado, liberación sin checklist y control débil del desempeño logístico.

Que tópicos se cubren en el programa

En el programa Administración de Materiales, Almacenes, Logística y Distribución se cubren tópicos end-to-end con enfoque de estándares, control y ejecución:

  • Flujo operativo end-to-end del almacén: del recibo al embarque, puntos de control, evidencias y reglas “no negociables”.

  • Recibo y put-away disciplinado: validación vs orden/ASN, staging, discrepancias, confirmación de ubicación y trazabilidad.

  • Diseño de almacén y slotting: layout por zonas, eliminación de cruces/congestión, capacidad útil, reglas de ocupación.

  • PFEP (Plan for Every Part): estándar por número de parte (UOM, empaque, unidad de manejo, ubicación primaria/respaldo, método de surtido y reabasto).

  • Surtido, empaque y embarque: métodos de picking, verificación, manejo de faltantes, staging por ruta/cliente, checklist de liberación y evidencia de salida.

  • Control de inventario: exactitud, conteo cíclico y auditorías, shrinkage/obsoleto/exceso, DOH/rotación y tablero accionable.

  • Distribución y transporte: planeación diaria de embarques, consolidación vs fragmentación, selección TL/LTL, scorecards de carriers (OTD, daño, incidencias, costo).

  • KPIs y control por excepción: tablero mínimo viable, umbrales, Top 10 excepciones, acciones estándar, rutinas de revisión; habilitadores WMS/TMS y datos maestros.

Casos y Testimonios

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