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¿Qué es el curso Conteos Cíclicos y Mejora Estratégica de Inventarios?

Es un programa de 18 horas diseñado para que los participantes diseñen, implementen y evalúen un sistema de conteos cíclicos, integrando administración de inventarios, análisis financiero y herramientas tecnológicas para elevar precisión y confiabilidad operativa.

Al finalizar, estarás mejor preparado para:

  • Diseñar un programa de conteos cíclicos con método (ABC/continuo/aleatorio) y frecuencia óptima. 

  • Convertir la exactitud en un KPI crítico, con tolerancias, medición y disciplina de ejecución. 

  • Traducir inventarios a impacto financiero: rotación, cobertura, días de inventario y tableros de control.

  • Estandarizar con SOPs y auditorías, y resolver discrepancias con causa raíz (Ishikawa, 5W’s, A3). 

  • Integrar prácticas con ERP/WMS y control de transacciones para decisiones más confiables.

¿Qué incluye el programa?

Fundamentos de inventarios y costo total
Entiende el rol del inventario en el desempeño operativo y financiero (MP/WIP/PT/MRO), su clasificación y los costos que impulsa o esconde.

Exactitud como KPI estratégico
Define cómo se mide la exactitud, tolerancias, disciplina de transacciones y su impacto directo en planeación, servicio y eficiencia. 

Diseño del sistema de conteos cíclicos
Selecciona el método adecuado (ABC/continuo/aleatorio), criterios de priorización (criticidad, rotación, valor) y frecuencia óptima por segmento. 

Análisis financiero y tableros de control
Traduce inventario a indicadores ejecutivos: exactitud, rotación, cobertura/DOH y dashboards para decisiones rápidas y consistentes. 

SOPs, auditorías y control de transacciones
Estandariza el proceso con procedimientos, formatos y auditorías; fortalece entradas, almacenaje, picking y salidas para evitar recurrencias. 

Resolución de discrepancias y mejora continua
Ataca causas raíz (Ishikawa, 5W’s, A3) y convierte hallazgos del conteo en acciones correctivas, Kaizen y verificación de resultados. 

Tecnología y sistemas (ERP/WMS) + proyecto final
Integra el programa con herramientas digitales y desarrolla un proyecto final para dejar un sistema implementable, medible y sostenible.

Top 3 razones para iniciar

Exactitud que soporta planeación
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Eleva la confiabilidad del inventario para reducir faltantes, urgencias y ruido en producción/abasto.

Menos costo oculto, mejor flujo de efectivo
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Mejora rotación/cobertura y reduce costos asociados a inventarios inexactos con un enfoque financiero claro.

Control sostenido, no esfuerzos aislados
_____

Implementa SOPs, auditorías y mejora continua para eliminar recurrencias y sostener resultados.

Casos de éxito y testimonios

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Ofrecemos una variedad de programas de capacitación y servicios de diagnóstico y diseño de soluciones para ayudarte a construir el sistema perfecto de Supply Chain y Operaciones para tu planta.

Ya sea que busques un seminario ejecutivo puntual o necesites diseñar un plan de mejora y entrenamiento a la medida, nuestro equipo de expertos en Supply Chain Management en SCMEC México está aquí para acompañarte.

Todos nuestros programas cuentan con el aval de la SEP y STPS.

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