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¿Qué es el Programa Planeación Maestra y Compras Estratégicas?

Es un programa de 18 horas (presencial o live on-line) diseñado para fortalecer cómo compradores y planeadores toman decisiones críticas, integrando planeación maestra, compras, inventarios y almacenes para lograr mayor fluidez operativa, eficiencia financiera y ventaja competitiva sostenible. 

Al finalizar, estarás mejor preparado para
  1. Construir un MPS alineado a demanda y capacidad (S&OP/RCCP) y sostener un plan ejecutable. 
  2. Ejecutar MRP/DRP y definir políticas de reposición (ROP/SS) para reducir faltantes y exceso de inventario.
  3. Negociar acuerdos con proveedores estratégicos y evaluar desempeño con KPIs y enfoque de costo total (TCO).
  4. Alinear compras, producción, almacén y finanzas con decisiones basadas en datos para elevar OTD y nivel de servicio.

¿Qué incluye el programa?

Función estratégica del Sr. Buyer / Master Planner
Alinea tu rol con la cadena end-to-end: impacto financiero, KPIs clave y coordinación con Producción, Finanzas, Almacén, Ventas y Servicio al Cliente (con caso práctico).

Planeación Maestra de Producción y MRP
Construye un MPS ejecutable y corre MRP con disciplina: S&OP, RCCP, BOM, neteo, órdenes planificadas, scheduling, TOC y PAC (taller en hoja de cálculo).

Administración de Inventarios y Exactitud Operativa
Domina tipos de inventario, clasificación ABC y conteo cíclico para elevar exactitud y reducir ruido en planeación y ejecución.

Control financiero y nivel de servicio
Define políticas de inventario por segmento: costo total, ROP, stock de seguridad, nivel de servicio tipo I/II y tableros para decisión.

Colaboración y negociación con proveedores
Negocia con enfoque win-win y costo total (TCO), evalúa desempeño, y aplica esquemas JIT, VMI y consignación para sincronizar flujo (role-play).

Mejora continua y decisiones basadas en datos
Resuelve causas raíz con Ishikawa, 5W’s y A3; ejecuta PDCA con KPIs y usa ERP/WMS para decisiones ágiles (simulación integradora).

Top 3 razones para iniciar

Planeación ejecutable (MPS/MRP sin “ruido”)
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Convierte la demanda en un plan realista y estable, alineando S&OP, capacidad y materiales para reducir cambios de última hora, urgencias y expeditación.

Compras estratégicas (costo total y desempeño proveedor)
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Deja de comprar “por precio” y fortalece decisiones por costo total, riesgo y cumplimiento; negocia mejor, mide desempeño y asegura continuidad de suministro.

Menos inventario, mejor OTD (flujo end-to-end)
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Alinea planeación, compras, producción y almacén para mejorar OTD sin inflar inventario, elevando servicio y control operativo con políticas claras de reposición.

Casos de éxito y testimonios

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Todos nuestros programas cuentan con el aval de la SEP y STPS.

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