Es un curso de 12 horas (presencial o live on-line) para desarrollar competencias avanzadas en MRP, optimizando la planeación de materiales, reduciendo costos y asegurando una operación fluida en entornos productivos y cadenas de suministro complejas.
Al finalizar, estarás mejor preparado para:
Dominar los principios y aplicaciones de MRP en entornos dinámicos.
Diseñar, implementar y evaluar un sistema MRP efectivo (con disciplina de datos).
Tomar decisiones con mayor solidez usando herramientas analíticas y KPIs.
Ejecutar un plan de mejora a 3 meses basado en diagnóstico del MRP
Fundamentos e integración del MRP
Conceptos, alcance y relación con MPS/DRP; diferencias MRP vs MRP II vs ERP; impacto en inventario y tiempos.
Datos maestros y componentes críticos
Construcción y control de BOM, precisión de inventarios, rol del MPS, órdenes de compra y gestión de lead times; efecto GIGO.
Lógica de cálculo y políticas de lote
Necesidades brutas/netas, planeación de órdenes, métodos de lote (EOQ, L4L, lotes fijos), variabilidad de demanda y ajustes de seguridad.
Implementación y control de cambios
Factores críticos de éxito, desafíos típicos, control de cambios e integración con ERP, políticas y disciplina de uso.
KPIs y mejora continua
Indicadores para evaluar el MRP, identificación de cuellos de botella y análisis de costos del control de materiales.
Proyecto final (entregable ejecutivo)
Diagnóstico del estado actual del MRP y plan estratégico a 3 meses para mejorar precisión, reducir costos y sostener resultados. Incluye evaluación y constancias.

Ajusta el sistema para evitar sobreproducción o faltantes y estabilizar el flujo de materiales.

Fortalece BOM, inventarios, MPS y lead times para que el plan sea ejecutable, no “ruido”.

Implementas una planeación robusta que eleva precisión, eficiencia y desempeño operativo.
Casos de éxito y testimonios
Ofrecemos una variedad de programas de capacitación y servicios de diagnóstico y diseño de soluciones para ayudarte a construir el sistema perfecto de Supply Chain y Operaciones para tu planta.
Ya sea que busques un seminario ejecutivo puntual o necesites diseñar un plan de mejora y entrenamiento a la medida, nuestro equipo de expertos en Supply Chain Management en SCMEC México está aquí para acompañarte.
Todos nuestros programas cuentan con el aval de la SEP y STPS.
Disponibles On-Line y Presencial en Planta.