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Gestión Integral de la Cadena de Suministro 4.0 (32 hrs)

Este Programa Ejecutivo: Gestión Integral de la Cadena de Suministro 4.0 (32 h) desarrolla capacidades para optimizar procesos end-to-end —de planeación de la demanda a logística, control de producción y mejora continua— con enfoque analítico y decisiones basadas en datos.

 

En la práctica, está orientado a resolver estos retos operativos de forma estructural:

  • Desalineación entre áreas (planeación–compras–producción–almacén–logística) que genera retrabajo y prioridades contradictorias.

  • Baja confiabilidad del inventario que provoca faltantes, exceso de inventario y ejecución reactiva.

  • Ineficiencias y costo oculto por flujos deficientes, asignación inadecuada de recursos y falta de indicadores clave.

  • Reincidencia de problemas (atrasos, interrupciones, variabilidad) por ausencia de disciplina de causa raíz y acciones correctivas sostenibles.

 

Que tópicos se cubren en el programa

En Gestión Integral de la Cadena de Suministro 4.0 (32 h) se cubren 6 módulos + proyecto final, con enfoque end-to-end:

  • Fundamentos de supply chain: objetivos, componentes, tendencias, modelos operativos, KPIs y métricas de control.

  • Planeación de la demanda y abasto: pronósticos (promedios móviles, regresión), estrategia de suministro, selección/colaboración con proveedores, EOQ y ABC, ciclo de abasto.

  • Planeación y control de producción: MPS/RCCP, programación, TOC, control de inventarios y ajustes por variabilidad de demanda/capacidad.

  • Almacenes, logística y distribución: tipos de almacén, layout y mejores prácticas; conteos cíclicos/auditorías, exactitud y KPIs; reabasto; transporte, ruteo y logística inversa.

  • Causa raíz y acciones correctivas: Ishikawa, 5 Porqués, Pareto, FTA, A3 y PDCA para eliminar recurrencias.

  • Innovación, sostenibilidad y resiliencia: prácticas sostenibles, tecnologías emergentes (IoT, blockchain), Lean/Hoshin Kanri, gestión del cambio y evaluación de desempeño.

Proyecto final: integración de demanda, producción, logística y mejora continua en un plan aplicable

Casos y Testimonios

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