programas avanzados

De urgencias a control: upskilling práctico en planeación, compras y almacenes para dominar tu rol y crecer profesionalmente.

Según el World Economic Forum, la brecha de habilidades es una de las mayores barreras para la transformación y los empleadores estiman que 39% de las habilidades núcleo cambiarán hacia 2030, lo que vuelve imprescindible el upskilling continuo.

3. Skills outlook – Informe sobre el futuro del empleo 2025 | Foro Económico Mundial

“Peor servicio… aun con inventario alto: McKinsey describe casos donde, sin desarrollo sistemático de capacidades, la cadena termina con bajo nivel de servicio y backorders “a pesar” de tener alto inventario disponible, típico síntoma de parámetros, planeación y ejecución débiles”

Building new supply-chain management skills for a digital age | McKinsey

“En muchas operaciones, el día se vive en urgencias: cambios de prioridad, faltantes, inventario “por protección” y presión por OTD. Eso desgasta y te obliga a reaccionar. El upskilling sube de nivel tus habilidades en planeación, compras y almacenes para tomar decisiones con datos, estabilizar el flujo y recuperar el control de tu trabajo

Conoce nuestra oferta educativa

5 programas de capacitación diseñados para fortalecer tus competencias en tu rol actual

Planeación Maestra y Compras Estratégicas (18 hrs)

Integra MPS/MRP/DRP, reposición y compras con negociación de proveedores; mejora flujo de materiales, reduce paros y costo de inventario, eleva OTD y alinea planeación-almacén-producción con decisiones críticas basadas en datos.

Conteos Cíclicos (18 hrs)

Diseña e implementa conteos cíclicos con ABC y SOPs; eleva exactitud, reduce discrepancias, mejora rotación y flujo de efectivo, con KPIs, causa raíz, auditorías e integración ERP/WMS en planta, para decisiones más confiables y rápidas.

Supervisor de Almacen (18 hrs)

Eleva operación de almacenes con SOPs, conteo cíclico y control de inventarios; integra ERP/WMS, IoT y dashboards. Reduce discrepancias y costo, mejora flujo y productividad, lidera equipos con seguridad psicológica

Análisis de Riesgo para la Cadena de Suministro (12 hrs)

Identifica, evalúa y prioriza riesgos en entornos VUCA y construye planes de contingencia y continuidad del negocio con herramientas prácticas (matriz probabilidad-impacto y escenarios) para minimizar interrupciones, pérdidas y daño reputacional.

MRP Material Requirement Planning (12 hrs)

Domina MRP para convertir demanda en requerimientos netos; depura BOM, inventarios y lead times, sincroniza MPS y compras, reduce faltantes y exceso, mejora OTD y deja un plan de mejora a 3 meses.

Con quienes trabajamos

Instituto Mexicano de contadores publicos

Qué nos hace diferentes

Ofrecemos una variedad de programas de capacitación y servicios de diagnóstico y diseño de soluciones para ayudarte a construir el sistema perfecto de Supply Chain y Operaciones para tu planta.

Ya sea que busques un seminario ejecutivo puntual o necesites diseñar un plan de mejora y entrenamiento a la medida, nuestro equipo de expertos en Supply Chain Management en SCMEC México está aquí para acompañarte.

Todos nuestros programas cuentan con el aval de la SEP y STPS.

Disponibles On-Line y Presencial en Planta.

Experiencia que aterriza estrategia en resultados

Tres décadas implementando mejoras

Creo firmemente que una operación no debería sobrevivir a base de urgencias y héroes. Debería funcionar como un sistema: estable, medible y replicable, que cuide al equipo y entregue resultados.

Ayudo a convertir la complejidad operativa en control, disciplina y ejecución consistente, alineando decisiones y rutinas en inventarios, planeación y compras para sostener resultados medibles en planta.

Soy Saúl M. Paz, fundador de SCMEC México y especialista en operaciones y cadena de suministro para entornos industriales, con 30 años liderando equipos.

Preparación ejecutiva: