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¿Qué es el curso Análisis de Riesgo para una Cadena de Suministro en un ambiente VUCA?

Es un curso de 12 horas (presencial o live on-line) diseñado para que los participantes identifiquen y evalúen riesgos, construyan un plan de contingencia y definan estrategias de continuidad del negocio para minimizar el impacto de interrupciones en entornos VUCA.

Al finalizar, estarás mejor preparado para:

  • Mapear y priorizar riesgos operativos, estratégicos, financieros y ambientales con un marco estructurado.

  • Aplicar matrices probabilidad–impacto y análisis de escenarios para decisiones más sólidas.

  • Diseñar y ejecutar planes de contingencia (incluyendo criterios Just in Case vs Just in Time) con comunicación de crisis. 

  • Desarrollar un plan de continuidad del negocio alineado con proveedores y clientes para sostener la operación en escenarios críticos

¿Qué incluye el programa?

Riesgos en cadenas de suministro (VUCA)
Tipos de riesgo, marco de control y casos reales; ejercicio de identificación de riesgos en una cadena de suministro. 

Método para evaluación de riesgos
Evaluación cualitativa y cuantitativa, modelado/priorización, matriz probabilidad–impacto y escenarios; taller aplicado con caso. 

Planeación de contingencias
Estructura del plan, estrategias, Just in Case vs Just in Time, comunicación y manejo de crisis; desarrollo de un plan para una cadena en crisis.

Estrategia de continuidad del negocio
Diseño de resiliencia end-to-end y colaboración con proveedores/clientes; construcción de un plan de continuidad para una cadena global.

Proyecto final y evaluación
Plan integral con identificación, mitigación, contingencia y continuidad; presentación y retroalimentación.

Top 3 razones para iniciar

Pasar de reacción a anticipación
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Instalas un método para detectar riesgos antes de que se conviertan en paros, expeditación y pérdidas.

Proteger servicio, costo total y reputación
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Fortaleces resiliencia y reduces el impacto económico y reputacional de interrupciones.

Disciplina ejecutiva para decisiones bajo presión
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Estandarizas criterios de priorización y respuesta con herramientas prácticas y entregables aplicables.

Casos de éxito y testimonios

¿Necesitas ayuda?

Ofrecemos una variedad de programas de capacitación y servicios de diagnóstico y diseño de soluciones para ayudarte a construir el sistema perfecto de Supply Chain y Operaciones para tu planta.

Ya sea que busques un seminario ejecutivo puntual o necesites diseñar un plan de mejora y entrenamiento a la medida, nuestro equipo de expertos en Supply Chain Management en SCMEC México está aquí para acompañarte.

Todos nuestros programas cuentan con el aval de la SEP y STPS.

Disponibles On-Line y Presencial en Planta.